En théorie, c’est plein de stat utile, savoir si pour un projet il y a plus d’heures en spécification ou en test ou bien si c’est la phase 1 ou 3 qui est la plus lourde en travail. En pratique tu as souvent une granularité soit trop large soit trop fine pour voir quoi que ce soit (Enfin une année, c’est à partir des timesheet qu’ils ont décidé de quels profils licencier, puis demander au managers concernés de virer ceux qui ont eu le malheur d’avoir eu une mauvaise evaluation la dernière fois pour «performance insufisante» (même si depuis iels avaient corrigé le tir et bossaient bien)